｢めんどうくさい｣を乗り越えて

日経ビジネス2009年8月31日号の有訓無訓に、鹿島茂氏(仏文学者)の記事が
掲載されていた。

タイトルが、｢｢めんどうくさい｣型の成長モデルを超えて｣だった。

読むうちに、なるほどなと思った。

｢資本主義の成長を支える欲望の変質が始まった。｣
｢そこで日本企業は｢贅沢の提供｣から｢めんどうくさいこと｣の代行業へシフトします。｣
｢贅沢には限度がある。けれど面倒と感じることには限界がない。｣

まさにそのとおりだ。

便利さの追求というのは、観点を変えると｢めんどうくさい｣ことからの脱却と言える。

ワンストップショッピングのCVSもスーパーもそうだ。
ネットに至っては、居ながらにして欲しいものが手に入る。

確かに便利はうれしいが、そこに落とし穴があると言う。

｢本当に生き残るには、今まで世の中にないモノを作ろう、サービスを生み出そう
という、死ぬほど｢めんどうくさい｣ことが欠かせないんですよね。｣

つまり、使い分けが必要ということだろう。

自分が目指すもののためには、労を惜しまない。
その時間を生み出すために、ムダな時間を便利を使って排する。

今は、自分がなにをすればいいか分からなくなっているため、
やたらと便利を使い、自分に対する甘えの構造になってしまっている気がする。

便利を本当の意味で活用するためにも、セルフマネジメントが必要と
いうことだ。

この点を見逃すと、便利が自分を滅ぼすことになる。

心して生きたいものだ。