英語を社内公用語とする是非

楽天とユニクロが、社内での公用語を英語とすると発表して
数ヶ月が経過した。

現在、どのような状況になっているのだろうか。

急速にグローバル化が進展している現代社会では、英語や中国語に
関する能力習得は確かに必須であろう。

しかし、これを日本の会社内で公用語にすると言うのは、少し次元
が違う感じがする。

あくまでも我々は日本人であり、日本人としての思考スタイルを
持っている。

言葉を変えてしまうと言うのは、日本人の魂を損なうこと繋がりは
しないかと危惧している。

なぜなら、言葉は言霊(ことだま)と言うように、その民族の心を
表しているからだ。

フランス人は、英語を話すことが出来ても敢えてフランス語を使う
と言われている。
自分達の言葉を、事の他大事にしている証拠である。

日経ビジネスの最新号に、｢英語を公用語にする必然｣と題して
島田亨楽天野球団社長兼オーナーの考えが掲載されていた。

島田氏は、｢英語をコミュニケーションの道具として使うだけで
なく、英語で考え理解する能力｣が必須で｢徹底して英語化しな
ければ生き残れない｣と述べられていた。

しかし、果たしてそうだろうか。

前段の英語で考え理解する能力は、確かに必要だろう。
より正確に言うと、アングロサクソン民族の思考スタイルを
理解することが出来るようになるということだ。

しかし、後段の｢英語化しなければ生き残れない｣というのは
疑問である。
日本語を使っていては生き残れないとは、日本人として情けない
思いがする。

日本人としての発想や強みを活かして、初めて欧米にはない
付加価値が生み出されるのではないだろうか。

言葉を変えないと内向き思考を脱却できないとか、イノベーションを
起こせないというのは早計だと思う。

これは、言葉の問題ではなく、本人の資質の問題だ。
本来能力のない人間が、話す言葉を英語に変えた位で発想が
広がる訳がない。
返って、根無し草が情報の洪水に押し流されてさらに混乱するのが
関の山だ。

それよりも、日本語の語彙を豊かにし日本語で論理的に思考出来る
人作りに励んだ方がいいと思う。

広い視野を持ち、心豊かに世の中や自然を見て表現することは、
むしろ日本人の得意技だったはずだ。
こう言う見方を、忘れてしまったことが問題ではないか。

｢言葉が正確に使えないということは、思想も精神も曖昧だ
ということである。｣ 唐木順三(評論家)

まず、自分の中に日本語で思考した日本人としてのしっかりした
軸を作る。
それが基本ではないだろうか。

言葉されど言葉。

日本語をもっと大事にしたいものだ。