リーダーに必要な2つの力

リーダーは人の上に立ち、皆を率いて行く。
その際、求められのが、人を深く｢理解｣する能力。

カリスマとして、絶対的な専門性のみで周囲を
引き付ける方法もある。
しかし、その組織は、単一人間依存。
人が育っていない場合は、カリスマを失うと崩れ去る。

偉大なリーダーは、人を包み込み、彼らの能力を
最大限に発揮出来る場を作る。

自分一人で出来る限界を知っている。
その枠を超え、組織としての限りない成長を求める。

そのリーダーに不可欠な対人能力が、2つある。
許容力と受容力。

許容力とは、広く許諾する力
多様な価値観を認め、尊重する。
｢度量が広い｣と、表現される。

受容力とは、深く受け止める力
その者の可能性を信じ、忍耐強く待つ。
｢懐が深い｣と、表現される。

この2つの力は、机上では決して身に付かない。
真剣に、人と向き合う中で磨かれる。

人の中には、自分も含まれる。
さらに言うと、自分の中に周囲を取り込んで
考える。

大きな見方が、試される。