リバースメンタリング

最近、また新しい単語と出会った。
それが、｢リバースメンタリング｣。

メンタリングは、上司や先輩が、部下や後輩のビジネス
キャリア及びライフキャリアにおける成長を支援する手法。

リバースとは、｢逆｣という意味。

よって、リバースメンタリングとは、部下や後輩から、
上司や先輩が支援を受ける形態となる。

IT技術や新しい価値観の理解等は、頭の柔軟な若者の方が、
長けている。
それらに長けた若者から、教えを請う。

その際は、謙虚になる事が大事。
構えずに、受け止める。

教えられる＝恥と考えていると、時代の流れに置いて
行かれる。
新しい世界を開拓する事も出来なくなる。

ないものを、お互いに与え合うという関係。

私の場合、身近にいる指導者は、若い方ばかり。

ジムのインストラクター
専任のパーソナルトレーナー
オペラの先生
フェンシングのコーチ
ダイビングのインストラクター

指導を受ける度に、それ以上のものを習得している。

リバースメンタリングは、今に始まった事ではない。
意識の持ち方で、これまでも存在していた事。

メンタリングのスパイラルアップを目指したい。