進歩と進化

｢当社では進歩ではなく、進化が必要。｣

ある研修の打ち合わせで、先方の常務が
おっしゃった言葉。

なかなかうまい事をおっしゃるなあと
思いながら、この言葉をマネジメント研修
の中で使わせて頂く事とした。

マネジャーとして、まず目指すものが｢進歩｣。
PDCAサイクルを着実に回しスパイラルアップ
を目指す。

コンセプトは｢効率化｣。
そのために、改善を繰り返す。

しかし、それだけでは物足りない。

リーダーとして、組織を｢進化｣させる必要
がある。
ビジョンを語り、皆を奮い立たせる。

コンセプトは｢革新性｣。
そのために、改革を呼び起こす。

未来は、過去の延長線上にはない。
これからの環境変化を乗り越えるためには
管理者は、マネジャー＋リーダーの役割
発揮が求められる。

そして、さらに重要なのが、自らを｢成長｣
させる事。

人間力を磨き、居るだけで周囲を感化できる
ような魅力ある人に自分を育てる。

道のりは、果てしなく遠い。
この道を、楽しみながら歩んで行きたいものだ。