修行の日々

今年になってから、奄美へダイビングに、
1日も行っていない。

昨年までは、2ヶ月に1回の頻度で行っていた
事を考えると、雲泥の差。

今年に入り、難度の高い仕事が集中して入って
来ている。

一言で言えば、お客様の要求するレベルが高く、
または広範囲に渡って来ている。

同じマネジメントでも、これまでとは違った傾向。
より深く、より高く、より広くなっている。
それだけ、職場運営が複雑化して来ているのか。

より深くでは、管理者としての人間力養成。
より高くでは、経営哲学の思考。
より広くでは、労務管理や財務管理の実務まで。

これらに関連して、目標管理から人事評価へ、
または、経営理念からコンプライアンスへ
話しを繋げて講義する事もある。

部下の育成では、メンター制度の定着支援も。

各社の管理者の能力も様々なため、現状の
マネジメントレベルの事前ヒアリングが欠かせない。

これらのプログラム構築が、年初から複数並行して
走り続けている。
作っても作っても、終わらない。

これまで何度も読んで来た各種専門書を改めて
紐解き、知識の再確認をする。

また、最新のビジネス誌等を通読して、ヒントを得る。
その繰り返し。

これらは、新たな道に進むための必要なステップか。
修行の日々は、まだ終わりそうにない。