年齢に込められた意味を知る

私の尊敬している故伊與田覺先生｡
101年の生涯を、古典に学び続けられた方。

たくさんの著作を読ませて頂いた。
中でも、｢｢人に長たる者｣の人間学｣が秀逸。

その中に、中国古典｢礼記｣の一篇である
｢曲礼(きょくらい)｣の一節が紹介されている。
以下が、その内容。
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人生まれて10年を｢幼｣と言う：学ぶ
教えを受ける年齢｡

20を｢弱｣と言う：冠す
冠をつける年齢｡これが｢弱冠｣の由来｡

30を｢壮｣。40を｢強｣。
50を｢艾｣(がい)。60を｢耆｣(き)。
70を｢老｣。80、90を、｢耋｣(てつ)と言う。

30代はエネルギーが旺盛｡
40代になると、それがさらに強くなる。

50代は｢艾｣(がい)。
艾というのは、頭に白いものが混じって
来るという意味。

刈り取る意味もあり、無駄なものを
取り去り、省いていく年代とも言える。

60代は｢耆｣(き)。
｢老｣の上の字に、｢旨｣で｢き｣と言う。

人生のあらゆる体験を通して、人間の風味が
出て来る年代。
まさに、人生の黄金期。

70代は｢老｣。
｢老い｣という意味もあるが、｢練れる｣｢熟する｣
という意味もある。
｢耆｣がさらに練られ、熟していく年代。

80、90代は｢耋｣(てつ)。
｢老｣つまり｢練｣が、さらに至る。
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このような人生を、ぜひ歩みたいものだ。

1万回の祈り

現在、伊與田氏覺氏の｢中庸に学ぶ｣を
読み直している。
もう何十回目になるだろうか。

その書の、中庸26章｢至誠を発揮する｣に
故松下幸之助氏の言葉が掲載されている。

｢何か大事をなそうと思いついたら、
1万回の祈りを捧げることが大切だ｣

祈るという事は、考えるという事。
その事を考え続ける。

1日に10回考えたら、3年になる。
10回×365日×3年＝10950回

石の上にも3年の格言が思い出される。
ここまで考え続けると、ある時兆しが現れる。

｢故に至誠は息(や)む無(な)し｡
息(や)まざれば則(すなわ)ち久しく、
久しければ則ち徴(しるし)あり。｣

大きな仕事ほど、考えている時間は長い。
だから、1万回祈る必要がある。

｢徴あれば則ち悠遠なり。｣

そうすれば、遥か遠くまで広まって行く。

中国古典｢中庸｣は、孔子の孫である子思の著作。
孔子の教えを、｢至誠｣を中心概念に据えて
理論的に解明している。

短い言葉で、真理を語っている。
だから、何回も読み直して、深い意味を感じ取る
必要がある。

｢学知｣では足りず、｢覚知｣が求められる。
まさに、悟りを得るまで考え続ける事が大事。
これらを経て、天と一体になって行く。

この境地に、いつ辿り着けるのだろうか。
しかし、歩みを留める事なく、進み続けたい。

高貴な｢千代ちょこ｣に驚き！

ある方から、お礼にとチョコを頂いた。
そのチョコが、ただ者ではなかった。

チョコと言うより、芸術品。
薄いチョコの上に、目を凝らす模様が。
それも、純和風。

説明書には、こう書かれていた。

｢江戸千代紙や着物の模様など、日本の伝統美を
取り入れた芸術的なチョコレート｣

品名の｢千代ちょこ｣に相応しい絵が描かれている。
歌舞伎、金模様、菖蒲、笹葉、桜、桔梗

作ったのは、パレスホテル。
とても繊細な絵柄。
パティシエの方が、手作りしたとしか思えない。

蓋を開けると、チョコの香ばしさが漂って来る。
一人で食べるには、もったいない。
これは、芸術を解する人と共に味わいたい。

という事で、先日、母宅に持参した。
母は、俳人である。

一目見るなり、やはり目を奪われていた。
ずうと見て居たいと。

同感だったが、高級チョコの味わいを
じっくりと楽しみたいとも思う。
そこで、1枚を半分に分け合って頂いた。

舌の上で、すぐに溶けてなくなった。
カカオ70%の味わいが、口一杯に広がる。

まさに、目と鼻と舌で、存分に味わった。
贅沢で幸せなひと時。

今後、母宅にお伺いする度に、1枚ずつ頂く事に｡
これでまた、訪問する喜びが増えた。

最高の子育てとは

電車に乗車している時、目に止まった広告があった。
それが、｢小児科医のぼくが伝えたい最高の子育て｣｡

慶應義塾大学医学部 小児科主任教授である
高橋孝雄氏(日本小児科学会会長)の著書。

帰宅後、ネットで検索し、内容のポイントを探った。
興味深かったのが、「子供を幸せに導く3つの力｣の記述｡
以下の3つの力を身に付ける事が大事とされていた。

① 共感力:
誰かの心遣いに真心で応える｡
誰かの気持ちに寄り添い、自分の事のように
喜んだり悲しんだり出来る｡

② 意思決定力:
僅かな事でも自分で決める｡
そして、自分で決めた事に責任を持つ。

③ 自己肯定感:
生まれて来てよかったと感じる。
自分の事が好きと感じる。

これらを、私なりに解釈してみた。

①は、感情脳である右脳の能力｡
共感力は、対人能力の中でもべースをなす。
これがないと、良き友人を作れない。

②は、論理脳である左脳の能力｡
意思決定力は、論理的思考の終着点。
勇気ある決断は、成果の大小に関らず成長に繋がる。

③は、①②の基本となる人間力を育てる土台となる。
自分を認める事が出来なければ、自分に自信が持てず
その結果、全ての能力が充分発動しなくなる。
心の持ち方が大事。

孫の優真の成長を支援する際、心して置きたいと思う。

グリーン車を有効活用

先週から、3週連続して大阪への出張が
入っている。
その間に、関東地区での仕事も。

この時期、日々や朝夕の寒暖の差も加わる
ため、体調管理が極めて大事。

しかし、細心の注意はしているが、残念ながら
歳に勝てない部分もある。

先週末から、疲れとストレスで腰痛が発生。
風邪のひき始めも影響している模様。
立ち上がる際、腰に手を当てざるを得ない状態。

血流が、著しく阻害されている模様。
このような場合は、無理をしない事が肝心。

まず、パーソナルトレーニングとジムは延期。
腰を温め、シップ薬を貼る。
その上で、睡眠を十分に取って休養。

移動時の負担も、極力減らす。
その時、効果的なのがグリーン車の活用。

東京ー新大阪間の3時間半、ゆったり座ると
リラックス出来、心身がとても休まる。

今週の大阪往復は、やむを得ずグリーン車での
往復とした。

今週後半の神奈川県での仕事も、場合によっては
上野東京ラインのグリーン車を使いたい。

備えあれば憂いなし。

先手を打って体調管理を行い、
快適に仕事に臨みたい。

スケジュールに沿って動く

個人事業主として日々過ごす中で留意して
いる事は、自分をいかに律するかという点。

その工夫のひとつが、スケジュールを
綿密に立て、それに沿って動く事。

手帳に来年度末までの仕事の予定を書き込む。
それも、月と週の見開きページの両方に。
これは、もれがないように相互チェックするため。

その上で、今月と来月については、移動する
交通手段の出発/到着時刻を全て記載。
これは、分単位で空き時間を把握するため。

これらの隙間時間に、プライベートの予定を
決めて書き込んで行く。

イタリアオペラ、パーソナルトレーニング、
ジム、ダイビング等。
一旦記入したら、これに沿って動く。

仕事で疲れが出て来ると、思わず休みたくなる。
これをいかに乗り越えるか。
まさに、Ａという自分をＢという自分が律する｡

自律だけれど、自分の中では、実は他律｡

数字での管理も徹底して行っている。
イタリアオペラのレッスンは、474回まで来た。
パーソナルジムは、194回まで等。

休めば、カウントがスローダウンする。
しかし、腰痛等異常が出て来た場合は例外。
勇気ある撤退の決断も重要。

このようなスケジュール管理や計数管理を
せずとも、自律出来る事が理想なのかも。

まさに、自分の中で、自然体で律する姿が本物｡
この領域に、いつ達する事が出来るのだろう。

論語の｢心の欲する所の従えども、矩(のり)を
越えず｣には、程遠い感じがする。

キャッシュレスが教えるもの

10/1に消費税が導入された際、キャッシュレス化を
進めるべく導入されたポイント還元制度。

私は、元からキャッシュレス派だったため、
存分にメリットを享受している。

一方で、この制度を運用する店側は、
高い手数料等が関係し、いろいろな思いが
錯綜している模様。

最新号の日経ビジネスが｢キャッシュレスの闇｣と題し、
特集を組んでいた。

その中で、目を引いた記事が、イタリア料理チェーン
のサイゼリアに食い込んだアマゾンの動き。

サイゼリアは、実は現金払い主体のチェーン店。
その多くの店舗が、現在でも、QRコード決済どころか
クレジットカードも使えない。

多機能を要求される今後のレジ端末の
開発状況を見ているとの事。

そのサイゼリアに、アマゾンがある提案を持って来た。
お釣りをアマゾンで使えるギフト券で渡さないかと。

このしたたかな発想、私も驚いた。
日本の現金払い慣習を前提としながら、
自分のネットに客を引き込もうとしている。

アマゾンギフト券を受け取った客は、アマゾンで、
そのギフト券を使い買い物をする。
アマゾンで購入する便利さを体感し、固定客になって行く。

サイゼリアでも、メリットがある。
まず、お釣り用の現金を少なく出来る。
そして、集金のコスト削減や多額の現金不要で安全性が増す。

どのような状況でも、柔軟な発想が必要と感じた。

｢キャラパキ 発掘恐竜チョコ｣が面白い

先日、孫の優真と上落合公園の隣にある
お菓子屋さんに立ち寄った時の事。

｢キャラパキはないの。｣と言う優真。
その時は、キャラパキの意味が分からず。

後で、それはバンダイが販売している
パフ入りチョコレートである事が分かった。
正確には｢キャラパキ 発掘恐竜チョコ｣。

恐竜の骨が、ホワイトチョコで出来ている。
周りを土に模したミルクチョコが囲っており
それをパキパキと割って、恐竜を発掘する。

なかなか面白い発想だ。

骨まで割らないように、ミルクチョコを割って行く。
手先の器用さが、求められる。
これに、優真は凝っている様子。

ホームページで調べたら、全部で6種類あった。
レベル1の、ステゴサウルス、パラサウロロフス
レベル2の、ティラノサウルス、トリケラトプス
プテラノドン
レベル?の○○○(これは秘密との事)

さらに、｢アタリ付き｣となっている。
トレーの色が茶ではなく、赤や白ならば、
パキン原人が見つけた｢いにしえの秘宝｣がもらえる。

パキン原人の物語や、秘宝まで持ち出し、
ストーリー立てている所が、実に興味深い。

全種類を買おうと思い、数店のスーパーへ探しに。
ティラノサウルス、トリケラトプス、プテラノドンの
3種類のみを見つけ、買って来た。

しかし、帰宅してから気づいたのだが、外装の袋に
｢パッケージの画像と商品とは、多少異なります。｣と｡
あの努力は、報われないか。

しかし、優真にプレゼントしたら大喜び。
優真の笑顔が、私への最大のプレゼント｡
苦労した甲斐があった。

購入！Xmasカウントダウンカレンダ―

先日、最寄りのコーヒー&輸入食品店である
カルディを覗いたら、ハロウィンの品揃えから
クリスマス一色の商品に置き換えられていた。

もうそんな時期になったのかと思いつつ、
店内を散策している時、ある商品が
目に止まった。

｢ウッドボックスXmasカウントダウンカレンダ―｣

日付が書かれたboxが、24個ある。
その日付boxの中に、お菓子が入っている。
12/25のクリスマスを目指し、12/1から開け始めて
24日までのカウントダウンを楽しむ｡

このカウントダウンを楽しむカレンダーを、
アドベントカレンダーと言うとの事。

これは、4歳になる孫の優真のプレゼントに
ちょうどいいかも。

何種類かあった。
機能性を重視するか、わくわく感を重視するか。
迷ったので、お店の方とも相談。

その結果、わくわく感溢れるツリー型の品を選択。
人気の商品で、すぐに売り切れてしまうとの事
だったので、少し早めだが買ってしまった。

11/30(土)にプレゼントする予定。

しかし、プレゼントした瞬間、全部のboxを開けて
一気に食べてしまうかも知れない。
まあ、その時はそのとき。

今から、どんな顔をするか、とても楽しみ。
この笑顔が、私への最大のプレゼントだ。

｢CASE｣から｢SPACE｣へ

日経ビジネスの｢時事深層｣は、本当に興味深い。
直近号の記事は、自動車業界が、さながら時代の
移り変わり目に来ている事を示していた。

2016年、独ダイムラーがパリモーターショーで
｢CASE｣という言葉を発表した。

C(Connected):通信接続、A(Autonomous):自動運転
S(Shared&Services):共有化&サービス、
E(Electric):電動化の頭文字を取った言葉。

これを受け、ノーベル化学賞を受賞した旭化成の
吉野彰名誉フェローが、CASEがもたらす将来像として
｢2025以降、AIEV(人工知能が運転する無人自動車)が、
マイカーにとって代わる｣と9/23(月)の講演会で語られた。

そして、10/25(金)から始まった東京モーターショー。
CASEに、P(Platform):基盤を加えた｢SPACE｣が新たな
キーワードとして浮上しているとの事。

各社がハコ型のコンセプトカーを示し、｢移動空間｣
としての車の価値をアッピールし始めた。

これは、自動運転や共有化が普及すれば、"移動手段"
としての車は価値が下がるが、"移動空間"と定義すれば
新たなサービスの展開が期待出来る事を指している。

スズキでは、皆で寛ぐ居住空間の延長として捉え、
日野では、シャーシとボディを切り離し、ボディー部分を
朝は通学バス、昼はレストランとして活用する等。

また、トヨタでは、共有化と共に"所有"も主張。
豊田章男社長の話しが面白い。
｢自動車の誕生で馬車はなくなったかも知れないが、
競走馬は残っている。｣

これは、競走馬として、電動スポーツカー｢e-RACER｣を
引き合いに出した表現だ。

この先一体、どのような世界が待っているのだろう。

間違いない事は、各方面の技術革新が、ある時合体し
その時、一気に時代の流れが変わって行く事。

どこまでこの変化について行けるのか、少し不安になった。

ラグビーワールドカップに学ぶ

9/20(金)から熱戦が繰り広げられた
ラグビーワールドカップ日本大会。

素晴らしいプレイと共に、数々の学びを
与えてくれた。

①多様性(ダイバーシティ)
国籍がなくても一定の条件で代表選手になれる。
今回は、31名中16名が国籍または出身が外国。
まさに、国籍を越えた｢適材適所｣の人材配置。

②献身性
｢One For All All For One｣。
各自の持ち味を生かし、組織に貢献する。
各ポジションでの｢分業｣を活かしつつ、
臨機応変に他の役割も担って｢協業｣する。
日本代表チームの、｢ONE TEAM｣が光った。

③自律性
変幻自在に転がる楕円形のボール。
予測不可能な状況には、指示を待つのではなく、
その場での｢主体的自律的行動｣が求められる。

④健全性
激しくぶつかり合う中でも、自分を見失う事なく
感情を適切に抑制する。
ここでは、｢アンガーマネジメント｣が求められる。
日頃の心身の鍛錬が、基礎となる。

⑤公平性(フェアネス)
ハードな攻防であるが故に、ルールも厳格。
まさに、｢コンプライアンス｣の世界。
そして、試合が終わればノーサイド。
お互いに｢敬意｣を払い、称え合う。

こう見ると、本当に学ぶべき点が多い。

組織論の観点のみならず、個人を育成する観点、
自らを律する観点等、マネジメントの要素が
目白押し。

そういう意味では、今回のラグビーワールドカップは
大変意義深いものだった。
多くの方々に、感動と再考の機会を与えてくれた選手や
関係者の方々に、大いに敬意を表したい。

命とは時間である

先日送られて来た致知出版社のメルマガに
聖路加国際病院の日野原重明先生が、生前に
語られた｢命の授業｣が紹介されていた。

先生は、2週間に1度、小学校に出向いて、
10歳の生徒に45分間の授業をなさっていた。

授業で、命がどこにあるか問い掛ける。
ある子が、心臓にあると言った。

そこで、先生曰く。

｢心臓は確かに大切な臓器だけれども、これは
体に血液を送るポンプであり、命ではない。｣
｢命とは感じるもので、目には見えないんだ。｣

｢空気と同様、大切なものは、目には見えない。｣

｢では、命は、なぜ目に見えないのか。
それは、命は、皆が持っている時間だからなんだよ。｣

｢死んだら使える時間もなくなってしまう。
どうか1度しかない自分の時間/命を、どのように
使うかを、しっかりと考えながら生きて欲しい。｣
｢さらに、その命を、自分以外の何かのために使う
事を学んで欲しい。｣

『命とは時間である。』

なるほどなと思った。
天から与えられた命。

｢もの｣ではなく、｢こと｣として捉える。
意味よりも、置かれた状態に目を向ける。

我々は、生物として生を営んでいる。
ただし、その時間は有限。

ならば、その有限の時間をどのように活かすかが大事。

｢僕の授業を聞いた小学生からある時、手紙が届きました。
そこには、寿命という大きな空間の中に、自分の
瞬間瞬間をどう入れるかが私たちの仕事ですねと
書かれていました。｣

我々は、この深い問い掛けを心して、生を全うしたいものだ。