判断と決断の違い

連日、月刊｢致知｣から、学びを得ている。
今回は、海上自衛隊の要職を歴任した真殿(まどの)知彦氏が
紹介された鈴木貫太郎の話し。

鈴木貫太郎は、先の大戦で国家消滅の危機に瀕していた我が国を、
終戦へと導いた内閣総理大臣。

その鈴木貫太郎に関する多くの逸話が掲載されていたが、
それを受け止め、真殿氏が示された以下の内容が、心に刺さった。

――――――――――――――――――――――
これまでの経験を通じて、リーダーの一番大事な役割は、
｢決断｣することだと私は考えます。

｢決断｣と｢判断｣は、異なります。
データに基づいて行うのが｢判断｣であるのに対し、
｢決断｣は、拠所となる情報もない中で下さなければなりません。

その意味では、一つ間違えれば日本が植民地になる可能性もあった局面で、
鈴木貫太郎が下した終戦の｢決断｣は、とてつもなく重いもの
であったと言えます。

ゆえに上に立つ人は、日々真摯に｢人格｣を磨き、人一倍勉強を重ね、
独善に陥ることなく｢信念｣を持って｢決断｣を下さなくてはなりません。

そして、その際に大きな力を与えてくれるのが、｢歴史｣です。
人間の本質はどれだけ時代が経っても変わることはなく、
私たちが直面する難題克服のヒントを、
歴史上の先達が様々な角度から示唆してくれるのです。

世界の情勢が複雑さを増し、国のリーダーが難しい｢決断｣を迫られる今、
私は鈴木貫太郎をはじめとする様々な先達から得た学びを踏まえ、
元自衛隊幹部として｢歴史｣から学ぶという姿勢を貫き、
現代に役立つ教訓を導いて参りたいと考ます。

――――――――――――――――――――――
まさに、我が意を得たりと思った。